2016年環保上市公司并購實力彰顯誰是版圖擴張十雄？

　　 環保企業除項目訂單外，并購也是一大看點。環保并購大熱自2015年開始，回顧2016年環保領域依然延續了并購的態勢，且上市公司版圖拓展活力不減。

　　 據點綠網數據，2016年環保上市企業共發生環保并購案例66例，涉及金額278億元，其中海外并購15例，涉及金額173億元，占比62.23%。投資領域除2015年也出現的固體廢棄物處理、水處理、大氣治理等領域外，還新增了噪聲污染、監測及土壤修復等細分領域。

　　 點綠網數據顯示2016年共有32家環保上市公司發起過并購，涉及金額278億元。

　　 回顧2016年的并購案例中，北控對德國垃圾焚燒發電廠運營商EEW Energy from Waste（簡稱“EEW”）并購案無疑是全年最為重磅的一起案例，當時曾出現北控、首創、光大三大中國公司爭購的局面。而作為最后贏家的北控在2016年3月收購完成EEW后，其行政總裁周思在業績記者會上表示，目前正為該項目引入投資者以降低投資壓力，擬出售部分股權予主權基金、產業基金等投資者，并強調出售股權後對項目仍保持主導權。

　　 除北控外，天翔環境在2016年的并購中的表現同樣可圈可點。

　　 2016年天翔環境由于其連續的海外并購成為中國買家的典型，實際上天翔環境自2014年上市起，已完成4起海外并購案例。首次通過并購德國CNP公司45%股權，一舉擁有污泥消化除磷全球ZL技術，之后花費6240萬美元收購美國污泥處理設備公司圣騎士。今年2月份斥資2億歐收購德國貝二芬格水處理技術有限公司BWT，形成天翔環境在海外運營水處理工程和設備的產業鏈。此次更將業務領域擴至固廢領域，收購德國第二大廢物巨頭歐綠寶ALBA的中國業務，逐步完成公司從重型裝備制造業向全球環保行業綜合服務商轉型。

　　 事實上，環保并購并非一件易事，不是所有的并購案例最終都能成功。

　　 自2016年5月開始籌劃購買萬方博通和博惠通100%股權的清新環境于當年10月中旬宣告終止購買資產。對于終止事項清新環境解釋稱本次交易預案公告后證券市場環境、監管政策等客觀情況發生了較大變化，交易各方無法就交易方案細節達成一致意見。根據相關監管規定和要求，以及公司重組事項的工作計劃和進度，本次交易各相關方的工作預期難以在規定的時間內全部完成。

　　 清新環境今年5月份擬發行股份募集配套資金不超過86,000萬元，其中支付收購標的資產交易的現金對價44,300萬元（標的資產擬采用發行股份及支付現金的方式完成），大氣治理核心裝備生產項目21,700萬元，補充上市公司流動資金20,000萬元。但中國證監會于2016年6月17日發布了《關于上市公司發行股份購買資產同時募集配套資金的相關問題與解答》，對募集配套資金用途進行了明確規定，這也成為了導致此次購買流產的一個關鍵性原因。

　　 近兩年環保上市企業海外并購已成為一大看點。

　　 據點綠網統計，2016年環保上市企業海外并購案例15起，涉及金額173億元，占全年環保上市企業并購金額的62.23%。而2015年收錄在案的環保企業海外并購交易(不含尚未達成協議的)總計14筆，涉及總額接超過8億美元。其中，以技術和產品為目的的收購占10筆。以海外項目運營為目的的收購占4筆。

　　 綜合看來，目前已有17家環保上市公司有海外并購經驗，其中7家公司實施過多次并購。

　　 在環保政策利好的大背景下，隨著環保上市企業資本實力的增強，環保并購已經成為其版圖擴張的重要手段，同時并購的標的不再局限于深耕的傳統業務，而是向全產業鏈擴張。