燃旺精神之火――中國石油踐行石油精神紀略

　　“這些年，出國打井，困難無處不在，危險時有發生。但只要我們心中裝著祖國，裝著人民，就敢于把一切困難踩在腳下！”6月5日，中國石油舉辦“石油精神”論壇，大慶油田李新民等23位勞模、青年代表和基層黨組織，動情地講述了踐行石油精神的感人事跡，而石油精神也在這里悄悄傳承。

　　攻堅是石油人的本色

　　“能戰勝低油價，安然走過那一段困難時期，說到底，靠的還是‘三老四嚴’、艱苦奮斗的石油精神。”回望過去的幾年，一位老石油由衷地感嘆。

　　精神是魂，發展是本。作為企業，發展是第一要務，提升形象最終要體現在企業穩健發展上。從2014年的107美元，降至2016年的20多美元，隨著國際油價一路狂跌。邁入2015年，中國石油整體15年來第一次出現單月虧損，緊接著連續數月出現經營虧損，形勢從未如此嚴峻過。

　　走出低谷靠什么？新一屆黨組經過深入調查后分析認為，企業遭遇的困難固然和油價有關，但是更深層次的問題是，長期發來企業片面注重規模發展，積累了大量諸如規模和效益、規模和質量、發展與安全環保等方面的矛盾所致。但核心問題是，挺起精神腰桿的意志不夠堅定！必須加快從規模速度發展向質量效益發展轉變，從而實現企業轉型升級！一場開源節流、降本增效的攻堅戰打響了！讓中國石油克服困難、實現發展的形象崛然于世！

　　各業務板塊細算“柴米油鹽”，紛紛向成本硬下降要效益。各油氣田企業大幅削減非生產性支出，努力減少“跑冒滴漏”，公司利潤降幅低于國際五大石油公司平均降幅；煉化業務通過精細化管理，釋放出巨大的降本空間；天然氣與管道業務打出了降本增效組合拳……多措并舉之下，中國石油集團人工成本、單位油氣操作成本、噸油完全加工成本等主要成本費用指標在歷史上首次實現“硬下降”。

　　2016年，在原油實現價格和天然氣銷售價格同比大幅下降情況下，中國石油超額完成了國資委下達的考核指標，牢牢守住了整體不虧損和自由現金流為正兩條底線，實現了“十三五”良好開局。2017年，中國石油集團經營效益超預期目標，營業收入重回兩萬億水平；自由現金流為正，并連續兩年增長；原油產量保持1億噸以上穩產，天然氣產量首次突破千億立方米，煉化企業繼續保持盈利主體地位。

　　改革是石油人的特色

　　一代人有一代人的使命，一代人有一代人的長征。功能定位和體制框架基本明確。建立“總部―專業公司―地區公司”三級管理架構，總部機關職能優化和機構改革順利完成，人員編制和處室總量同步壓減20%。

　　業務優化和改制上市成為改革亮點。天然氣與管道體制改革破冰，成立天然氣銷售分公司及五大區域分公司，專業化重組6家工程建設企業。

　　市場化機制改革為企業注入活力。出臺市場化改革指導意見，選擇8家企業實施擴大企業經營自主權改革試點，對5家裝備制造企業全面實施“五自”經營深化改革。

　　供給側結構性改革向縱深推進。根據油價變化合理安排投資計劃，優化原油產能建設和原油產量，關閉一批小型煉廠，淘汰落后產能。

　　瘦身健體提質增效成效顯著。積極推進“僵尸企業”及特困企業治理，79戶企業同比減虧31億元，企業辦社會職能加速剝離。

　　混合所有制改革取得重要突破。制定出臺《集團公司混合所有制改革指導意見》，分類分層完成合資合作項目50個，中油資本和中油工程成功上市。

　　黨的建設全面加強。把深化黨的建設制度改革納入企業改革“1+N”總體框架，制定《深化黨的建設制度改革實施方案》，明確11個方面50項重點任務。

　　改革有破有立，責任有依有據，權力有收有放。百萬石油員工自我完善、自我革新、自我提高，推動改革不斷向縱深推進，改革的責任與擔當，為中國石油贏得了普遍關注和尊重。

　　黨建是石油人的亮色

　　“鐵人”是令石油人驕傲的精神符號。

　　近年來，石油精神已成為指導中國石油做好新時代石油工作的根本遵循。值得關注的是，弘揚石油精神、重塑良好形象的基本內涵與黨的建設內容高度契合，相輔相成。弘揚石油精神就是要聚焦“忠誠擔當”，把石油精神轉化為政治自覺；聚焦“風清氣正”，注重弘揚優良傳統；聚焦“守法合規”，把石油精神轉化為打造國際知名品牌的價值追求。

　　而這些也正是中國石油黨建工作的“聚焦點”。近年來，中國石油在思想建設上更“強”了，在管黨治黨責任上更“嚴”了，在黨建制度建設上更“緊”了，在基層黨建基礎上更“實”了。

　　中國石油集團黨組牢牢把握思想政治工作“生命線”作用，以上率下，率先垂范，黨的群眾路線教育實踐活動，“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育接續推進、壓茬展開。

　　黨內政治生活吹起“嚴”之風，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，堅決整改“四風”問題特別是形式主義、官僚主義新表現，完善廉潔風險防控體系，抓好巡視發現問題整改，構建“三不腐”體制機制，以強力正風反腐凈化政治生態。

　　靠制度建設筑牢作風建設之壘。大力推進依法經營，認真貫徹執行民主集中制，完善依法決策機制，嚴格執行“三重一大”決策制度，優化完善以公司章程為核心的制度體系，加強對制度執行情況的監督檢查，維護制度的嚴肅性和權威性。

　　幾年來，石油人不斷燃起石油精神之火。企業管理及影響企業形象的突出問題得到集中整治，社會各界對中石油理解、認同和支持的聲音明顯增多，中石油形象日漸正面向好。弘揚石油精神，回歸優良作風，石油人的隊伍更有力量，正在為建設新時代“美麗中國”奉獻著“石油力量”。