人民日報：讓科協的服務更接地氣

　　項昌樂參加中國科協九大分組討論。

　　中國科協供圖

　　中國科協九大近日選出的新一屆領導班子中，有一位特別的面孔——項昌樂，這位來自北京理工大學的一線科研人員將掛職擔任中國科協書記處書記。書記處是中國科協常委會主持日常工作的執行機構，從基層一路成長為北京理工大學副書記、副校長的項昌樂將給科協書記處帶來一線科技工作者的心聲，也讓人們對科協的工作有了更多期待。

　　人事關系保留在原單位，職級不與書記處書記職務掛鉤，科研任務一點都沒減輕

　　“我在北京理工大學研究做得好好的，工作駕輕就熟，原本沒想過要換一個環境。”項昌樂坦言，當組織部門找到自己，提起有個掛職中國科協書記處書記的機會時，一開始他很驚訝，也沒有做好心理準備。

　　1987年，在北京理工大學研究生畢業留校后，項昌樂即從事坦克傳動及其系統動力學研究。他從基層做起，近30年從未間斷科研一線工作，解決了動力傳動系統的一系列關鍵技術，是我國車輛工程國家重點學科的領軍專家。

　　到中國科協任職，項昌樂主要負責學會和學術工作。中國科協所屬207個全國學會，涉及理科、工科、農科、醫科和交叉學科的專業性學會、協會和研究會，覆蓋絕大部分自然科學、工程技術領域和部分綜合交叉學科；工作范圍涉及學術交流、科學普及、國際交流等眾多方面，可謂量大面廣。掛職半個月后，他逐漸認識到，科協原來做了這么多事情。“科協平臺上的工作非常有意義，也有很大的做事空間。”

　　一些在辦公室“拍腦袋”、不接地氣的政策在科技界時常引來爭議。“我長期在基層工作，熟知科研人員成長及科研過程中的難處，了解科研一線的環境和生態，明白工作改進的著力點和發力點。掛職書記處書記，我將發揮自己的優勢，協助科協更好地服務科技人員。”項昌樂說。

　　聆聽一線的聲音，提高基層科技工作者在科協領導機構的比例，充當好聯系8100萬科技人員的橋梁，是科協系統深化改革的重要內容之一。今年3月中共中央辦公廳發布的《科協系統深化改革實施方案》（以下簡稱《方案》）提出，從科研單位、高等院校和有關學術機構擇優選拔一名書記處書記駐會工作，人事關系保留在原單位，職級不與書記處書記職務掛鉤。項昌樂掛職中國科協書記處書記，正是貫徹這一《方案》精神。

　　到中國科協掛職后，項昌樂暫停了在學校的行政管理工作，但科研任務依舊，以保持對基層一線的靈敏感覺。他仍然擔任傳動系統“973”項目的首席科學家，同時兼任一個重大專項的負責人，科研任務一點都沒有減輕。從科協下班后，他常回實驗室繼續科研工作和指導研究生，保持著原有工作狀態。

　　“身邊一些同事、朋友得知我來掛職，有人祝福，但也有人覺得好好的科研不做，為什么要去機關。他們認為如果因此耽誤了科研工作，有點可惜。”項昌樂說，他很理解朋友的關心，但這次來科協掛職，根據領導安排可以是雙肩挑，管理和科研兼顧。這么做能充分發揮自己在科研一線的經驗和感受，幫助科協和科技部門在政策制定和實施過程中，更加體現科技人員的愿望。

　　從科協運行系統外選拔人員進入決策執行機構，只是科協一系列針對機關化、行政化傾向，改變與科技工作者聯系不親、不緊眾多舉措的縮影。《方案》還要求，加強科協機關與學會、地方科協和基層科技人員的雙向掛職交流，把眼光投向基層，力量配置到基層，建立暢通穩定的聯系渠道。

　　在貼近基層、服務一線科技人員上科協還可以有更多作為

　　項昌樂與科協工作有不少交集。他是中國科協所屬的中國汽車工程學會的常務理事，也曾在中國機械工程學會機械設計分會任職。對科協的工作，他有自己的思考。

　　“為科技工作者服務是科協的主要任務之一。在學會，我能感受到這些年來科協很多工作做得越來越好，但在貼近基層、服務一線科技人員上還可以有更多作為。”項昌樂說，一線許多科研人員并不知道科協的工作，也不清楚與自己有什么關系，能給自己提供什么幫助。他認為，《方案》中提到的推動科協組織在高校院所、企業、農村等的建設，廣泛吸納科技工作者進入科協大家庭，非常有必要。這不僅能讓更多人了解科協的工作，也能在他們成長過程中獲得實際幫助。

　　回顧自身經歷，項昌樂體會到，一項好的科研工作往往不是一個人做出來的，需要團隊、組織的力量支撐。“剛工作兩年，導師因病去世，我需要接著完成未盡的工作。幸好得到研究室老師和同事的支持，我才能挑起重任，完成項目，最終成長起來。”項昌樂說。他認為，現在年輕的科研工作者很多都是遵從自己的興趣、愛好，但團隊的作用在學科高度分工又交叉融合的環境下顯得更重要。科協組織能起到關心一線，凝聚團隊，引導科研人員擰成一股繩、一起做好研究的作用。

　　“我有時候蠻羨慕現在的年輕人。”項昌樂說，上世紀90年代末至今，國家在科研經費上的投入持續增長，科研基礎設施等硬件條件也不斷改善，科研環境總體上越來越好。此外，有關部門設立了不同層次的人才項目，出臺了一系列促進科技創新的支持政策，科技人員有更好的條件開展科研工作。但他也承認，科技體制機制上的一些問題沒有跟上科技形勢的發展步伐，影響了科技工作者創新創造的積極性，亟須得到破解。

　　項昌樂說，新時代，我國科技工作的機遇和挑戰并存。與美國等發達國家主要專注于前沿創新不同，我國科技發展現階段形勢，要求科技工作者既要面向科技前沿，也要服務國家重大戰略需求。

　　“年輕人要抓住國家創新發展過程中的機遇，積極參與到中國科協組織的創新爭先行動中，實現自己的價值。中國科協也有責任創造條件，支持青年科學家成長。”項昌樂說。

　　以論文為主的評價體系已不適應科技發展需求，應打造一批精品學術期刊

　　“站在科協工作的視角回看科研，我能獲得不一樣的感受，發現不同的問題。”項昌樂說，雖然在學校干過管理崗位，也帶出了優秀團隊，但沒有面向科技全局的工作經驗。他表示，自己要盡快轉變觀念，熟悉崗位要求，融入到科協大家庭中去。

　　“科協的改革決不是花架子。我將按照書記處分工，發揮自己的經驗和優勢，做些實實在在的事情。”項昌樂說。他計劃近期有針對性地開展一些調研，到各科研領域的一線去走一走，了解他們的需求；借助科協的平臺，反映他們的心聲，推動國家促進科技創新體制機制改革措施的落實。

　　談及具體計劃，項昌樂說正準備推動兩項工作。一是推動完善多元化的科研評價體系。他認為，科研評價導向是風向標，當前以論文為主的評價體系已經不適應現階段科技發展需求，有必要做出更加科學的分類評價體系。他將通過調研，提出建議，反映一線科技工作者的呼聲。第二，以學會學術部為抓手，打造一批精品學術期刊。他說，期刊體現了一個國家在學術界的話語權，科技強國需要一批拿得出手、有國際影響力的高水平科技期刊，這也是科技工作者的愿望。“我們將選擇一些已經站在世界前沿或接近世界先進水平的領域，著力打造一批精品期刊，獲得國際認可，讓我們的科研人員有自己的高端學術陣地。”

　　“我來掛職是科協系統深化改革的一部分，我也希望能通過自己的工作，積累經驗，帶動相關改革進一步突破。”項昌樂說。